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    华昱公司水泉煤业加强班组建设提升安全管理水平
    日期:2021-09-13 

     

    华昱公司水泉煤业加强班组建设提升安全管理水平。一是结合生产实际制定《班组民主管理的实施办法》《先进班组评比办法》《五型班组建设实施方案》等各类制度,并强化制度落实,每月对各班组进行检查、督促、指导和考核通报。 二是大力开展班组文化建设,把班组组织机构、工作目标、岗位责任、安全要求等在班组文化墙上进行集中展示,设立职工风采、亲情寄语等专栏,让身边人、身边事成为职工学习的榜样典范,形成源于职工群众、贴近职工群众、凝聚职工群众的班组文化氛围。三是培训注重实效,选派岗位技术水平过硬、岗位安全素养高的老师傅与转岗员工和新入职员工签订师徒协议进行“传帮带”,定期组织各类岗位操作规范专项培训和技术比武。四是持续推进轮值班委,使班组工作由被动管理型向自主高效型迈进,提升职工的管理能力。五是突出抓好班组安全管理,常态化开展班组安全教育,群监员加大对作业现场不规范安全行为纠查力度,班组长每班对现场进行系统排查,辨清危险源、落实规程措施,抓好人、机、物、环节的质量管理,坚持每班结束时清理作业现场、归整清点物料,促进班组安全生产。

     

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